لنفرض أن شركتك ترغب بتعيين موظف جديد لأحد الوظائف، وقد قدّم خمسة مرشحين طلباتهم وخضعوا لمراحل متعددة في عملية التوظيف تشمل أكثر من طرف معنيين بهذه العملية. والآن، حان الوقت لاتخاذ قرار بشأن المرشح الأنسب، هنا يأتي الدور الهام لعملية التقييم!
ستسهل بطاقات التقييم عملية الاختيار من خلال استخدام نظام تقييم يسمح لفريق التوظيف بتسجيل تقييمات مفصلة ومعتمدة على المهارات بشكل منهجي بخصوص المرشح، وبطريقة غير متحيزة.
ما أهمية إنشاء بطاقات تقييم للوظائف؟
- التصفية بين المرشحين ببساطة: الفلترة بكفاءة بين عدد كبير من المرشحين باستخدام نظام تقييم غير متحيز.
- توثيق التقييمات بشكل شامل: اضافة تقييمات مفصلة لمقابلات المرشحين والتي تستند إلى الكفاءة.
- تحسين إدارة عملية التقييم: التحكم في عملية التقييم بشكل كامل، بدءًا من تقييم المهارات إلى تقييمات المقيمين، مع إدارة مختلف مراحل عملية التوظيف.
- مزيد من الشفافية والتواصل: من خلال مشاركة درجات المرشحين والآراء عنهم على مستوى الوظيفة مع فريق التوظيف، لتعزيز الشفافية وضمان التواصل المتسق بين فريق التوظيف.
4 خطوات لإنشاء بطاقة تقييم
1. من الصفحة الرئيسية> تتبع المتقدمين
2. حدد الوظيفة التي ترغب في إنشاء بطاقة التقييم لها.
3. من قسم 'التقييم'، اضغط على 'إنشاء تقييم للوظيفة'.
4. سيتم فتح نافذة 'إنشاء تقييم للوظيفة'، والتي منها يتم ضبط تفاصيل بطاقة التقييم، مثل عنوان التقييم، ومسؤولي التقييم، والمقيّمين، وإضافة التقييمات للمرشحين.
يجب التنويه إلى أن الوظائف التي يتم إنشاؤها دون إتمام خطوة التقييم، هي الوظائف التي تتم إضافة البطاقة إليها لاحقًا من خلال خيار "إنشاء التقييم".
ملاحظة: هذه الخطوة يمكن القيام بها عن طريق خيار التعديل.
تعليقات
لا توجد تعليقات
الرجاء تسجيل الدخول لترك تعليق.